Formation - Professionnaliser son Management - SNA

JOUR 1 – MATIN

• Rôle et position du manager
• Identifier ses situations difficiles
• Découvrir les besoins et comprendre les motivations selon les profils de collaborateurs
• Adapter sa communication, son comportement
• Action : Identifier les comportements

JOUR 1 – APRES MIDI

• Identifier ses profils à risque et profil à succès
• Découvrir son style de management
• Action : Mises en situation, plan d’action individuel

JOUR 2 – MATIN

• Adapter son style de management
• 1 outils de diagnostic de performance individuelle et collective
• Action : Utiliser la matrice TOM

JOUR 2 – APRES MIDI

• Pratiquer le feedback comme levier de performance et de motivation
• Communiquer en situation tendue
• Action : Exercices sur les cas concrets des participants, mises en situation, plan d’action individuel

JOUR 3 – 2 heures à distance

• Animer le collectif
• Organiser et animer ses réunions
• Action : Lister les bonnes pratiques, tester une animation, plan d’actions individuel

JOUR 4 – 2 heures à distance

• Identifier ses voleurs de temps
• Tips et outils de gestion du temps
• Savoir se préserver
• Action : Partages de bonnes pratiques, plan d’actions individuel

JOUR 5 – 2 heures à distance

• Action : Identifier les actions à partir des situations difficiles des participants

LES + DE CETTE FORMATION

• Plan d’action individuel
• Formation modulable selon vos besoins (contenu et format)
• Une session REX (Retour d’EXpérience post formation (J+90)
• Des fiches outils