Formation - Structurer une gouvernance partagée : sens et organisation

Cette matinée vous permettra de comprendre les principaux enjeux d'une gouvernance partagée et d'identifier les leviers et les freins.

Coopération Dynamique de groupe, gestion des conflits

Objectifs

Clarifier ce que signifie réellement « gouvernance partagée »
Identifier les points de fragilité de leur fonctionnement actuel
Définir des rôles et responsabilités explicitement au sein d'une gouvernance partagée
Ecrire un cadre de fonctionnement minimum

Contenu de la formation

9h30 – 12h30

Accueil, inclusion & cadrage de la formation
Gouvernance partagée : de quoi parle-t’on et pourquoi partager la gouvernance?
- déconstruire les mythes et croyances,
- identifier les bénéfices et risques
Auto-évaluer notre propre gouvernance :
- Travail en sous-groupes
- grille d’auto-évaluation de la gouvernance
Clarifier les rôles sans rigidifier
- Apport théorique
- exercice pratique en binôme
Formaliser un cadre minimum
- Apport théorique et PPP
Evaluation et conclusion

Modalités pédagogiques

Documents supports de formation projetés
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Suivi, évaluation et sanction

Suivi et évaluation des résultats

Feuille d’émargement
Formulaires d'évaluation de la formation
Auto-positionnement
Mises en situations

Sanction de formation

Remise d’une attestation de formation

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Veuillez faire connaître vos besoins au plus tôt lors de nos échanges. La prise en compte d'un besoin spécifique peut nécessiter un délai pour étudier les modalités d'adaptation ou d'orientation.