Formation - Communication et management - Lutèce

Gagner en confiance dans sa communication auprès des collaborateurs en équipe ou individuel

Management Communication et compétences relationnelles

Objectifs

Piloter et animer les réunions d'équipe
Aborder un problème, une explication, un recadrage avec un collaborateur
Diminuer son stress lors de la prise de parole
Savoir s'adapter et prendre du recul

Contenu de la formation

JOUR 1 – Mieux se connaitre pour mieux communiquer et asseoir la confiance (3 heures)

Découvrir ses dynamiques de comportement
Identifier ses motivations ressources
Identifier ses motivations directions
Identifier ses hyper-investissements émotionnels
Valider son positionnement grégaire
Identifier les freins
Mécanismes confiance en soi et prise de recul selon l’ANC
Action : Diagnostic ANC

Jour 2 – Piloter et animer ses réunions d’équipe (3 heures)

Les clés d’une réunion réussie
Le brief mobilisateur
Diminuer le stress à chaud et à froid de la réunion
Action : Exercice cognitif de diminution du stress, entrainement sur prise de parole

JOUR 3 – Développer son adaptabilité (2 heures)

Diagnostiquer les situations gâchettes
Apports sur le stress
Basculer en mode adaptatif
Action : Exercices sur les cas concrets du participants, mises en situation

JOUR 4 – Améliorer ses relations collaborateurs (2 heures)

La posture de manager coach
Savoir mener en entretien de cadrage et recadrage
Action : Exercices sur les cas concrets des participants, mises en situation

Jour 5 – Ancrer les bonnes pratiques (2 heures)

Retour d’expérience (REX)
Echanges et analyse sur situations difficiles des participants
Entrainement sur situation difficiles
Exercices de bascule
Apports complémentaires ou rappels selon les situations vécues

Jour 6 – Ancrer les bonnes pratiques (2 heures)

Retour d’expérience (REX)
Echanges et analyse sur situations difficiles des participants
Entrainement sur situation difficiles
Exercices de bascule
Apports complémentaires ou rappels selon les situations vécues

LES + DE CETTE FORMATION

Des apports en neurosciences
Plan d’action individuel
Formation modulable selon vos besoins (contenu et format)
2 à 3 semaines entre les journées afin d’optimiser les apprentissages et bénéficier de retour d’expérience.

Modalités pédagogiques

Documents supports de formation projetés
Exposés théoriques
Etude de cas concrets
Quiz
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Mises en situation
Jeux pédagogiques

Suivi, évaluation et sanction

Suivi et évaluation des résultats

Feuille d’émargement
Formulaires d'évaluation de la formation
Auto-positionnement
Mises en situations
Questions écrites ou orales (QCM, Quiz, …)
Recueil des attentes participants en amont et en début de formation

Sanction de formation

Remise d’une attestation de formation

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Veuillez faire connaître vos besoins au plus tôt lors de nos échanges. La prise en compte d'un besoin spécifique peut nécessiter un délai pour étudier les modalités d'adaptation ou d'orientation.