Formation - Incivilité, irrespect et harcèlement moral: Redéfinir les règles de vie

Définir et identifier les incivilités, l'irrespect, le harcèlement moral, et leurs impacts. Adopter des pratiques respectueuses.

Dynamique de groupe, gestion des conflits

Objectifs

  • Identifier les comportements irrespectueux et incivils au travail
  • Identifier l’impact des comportements irrespectueux et incivils
  • Identifier et appliquer des comportements respectueux et civils au travail
  • Gérer les situations d’incivilité ou d'irrespect
  • Définir et caractériser le harcèlement moral
  • Identifier le cadre et les risques juridiques liés au harcèlement moral
  • Se rappeler comment réagir en cas de harcèlement moral

Contenu de la formation

Identifier les comportements irrespectueux et incivils au travail

  • Définition des comportements irrespectueux et incivils : attitudes, paroles et actions.
  • Exemples concrets : interruptions, critiques, médisances, isolement d’un collègue

Identifier l’impact des comportements irrespectueux et incivils

Analyse des effets sur :

  • Les individus : stress, perte de confiance, isolement, etc.
  • Les équipes : tensions, baisse de collaboration, perte de dynamique collective, etc.
  • L’organisation : absentéisme, turnover, dégradation du climat de travail etc.
  • Les résidents: baisse de la qualité d’accompagnement, perte du sentiment de sécurité, stress, etc.
  • L’incivil(e): Baisse de crédibilité, de réputation, sanctions, etc.

Identifier et appliquer des comportements respectueux et civils au travail

  • Définition des comportements respectueux et civils.
  • Exemples de comportements favorisant le respect et la collaboration.
  • Pratiques de gratitude et reconnaissance

Gérer les situations d’incivilité ou d’irrespect

  • Stratégies pour répondre aux incivilités :
    • Faire un feedback constructif en se basant sur les faits.
    • Poser ses limites de manière respectueuse
    • Se protéger émotionnellement
    • Faire un appel à l’aide

Définir et caractériser le harcèlement moral

  • Définition juridique du harcèlement moral
  • Exemples concrets tirés de situations courantes au travail

Identifier le cadre et les risques juridiques liés au harcèlement moral

  • Risques encourus par le/la harceleur(se)
    • Sanctions disciplinaires internes
    • Sanctions pénales
    • Conséquences professionnelles

Se rappeler comment réagir en cas de harcèlement moral

  • Les étapes clés pour réagir face au harcèlement moral
    • En tant que victime
    • En tant que témoin

Modalités pédagogiques

  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz

Suivi, évaluation et sanction

Suivi et évaluation des résultats

  • Feuille d’émargement
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Questions écrites ou orales (QCM, Quiz, …)

Sanction de formation

  • Remise d’une attestation de formation

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Veuillez faire connaître vos besoins au plus tôt lors de nos échanges. La prise en compte d'un besoin spécifique peut nécessiter un délai pour étudier les modalités d'adaptation ou d'orientation.

Taux de satisfaction des stagiaires

Taux de satisfaction de l’ensemble des actions de formations rattachées à la catégorie de formation : Dynamique de groupe, gestion des conflits

Issus des évaluations de satisfaction à chaud des stagiaires.

★★★★★
★★★★★
91% (56 avis)

Taux de validation de la formation

Taux de validation de l’ensemble des actions de formations rattachées à la catégorie de formation : Dynamique de groupe, gestion des conflits

Issus des résultats de l’atteinte des objectifs par les stagiaires (Acquis et En cours d’acquisition).

★★★★★
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99%
CODE : 56537 | Mise à jour : 10/03/2025
Formation présentielle
Public cible
Salariés CH Challans
Pré-requis
Pas de pré-requis
Groupe
Maximum 12 personnes
1/2 jour (3.5 heures)
Session INTRA
840€
Virginie FILLEUL
Consultante et formatrice RPS/QVCT
Virginie FILLEUL
Prévention des Risques Psychosociaux (RPS) et amélioration de la Qualité de Vie et des conditions de Travail (QVCT)
0683428680
virginie.filleul@eunoiavconseil.fr